Estudiantes de la Escuela Primaria Mesilla, en Las Cruces, Nuevo México, han estado trabajando arduamente en los preparativos para su próxima venta con motivo del Día de la Tierra. Trabajando en equipo, los alumnos de primero a tercer grado crearon unos cojines de asiento artesanales —conocidos como *sit-upons*— utilizando materiales reciclados. Cada cojín está confeccionado a partir de sacos de pienso reutilizados y relleno con periódicos donados por Camino Real Media, de El Paso, Texas. Posteriormente, los sacos se cosen cuidadosamente con lana, transformando así objetos cotidianos desechados en algo a la vez útil y significativo.
Estas creaciones elaboradas por los estudiantes, junto con otros artículos, estarán a la venta durante la celebración del Día de la Tierra. Los fondos recaudados se destinarán a apoyar el programa extraescolar y el huerto de la escuela, brindando a los alumnos aún más oportunidades para aprender y crecer.
La escuela extendió un agradecimiento especial a Camino Real Media por su generosa donación y por su apoyo a los esfuerzos de los estudiantes.
Cuento con varias certificaciones públicas del programa EDGE de Nuevo México, he sido Comisionado del Condado, Defensor de la Ética Pública, Supervisor del Condado y Funcionario Público. Además, poseo más de 30 años de experiencia en liderazgo, gestionando diversos equipos y organizaciones en múltiples disciplinas. Pasé 4 años en la Fuerza Aérea, en el área de Finanzas, labor que exige habilidades tanto técnicas como interpersonales similares a las requeridas en la Oficina del Tasador. Esto incluye la atención a los procesos y a los detalles, así como la auditoría de documentos para asegurar que sean completos y precisos. El desafío actual en la Oficina del Tasador exige una persona capaz de implementar procesos y procedimientos para poner al día las “evaluaciones”. La última “reevaluación” se completó en 2008; sin embargo, los estatutos estatales exigen que esta se realice cada dos años. ¡Esa es la primera tarea!
Se deben revisar y analizar los resultados de la auditoría realizada por la Oficina del Auditor del Estado de Nuevo México, la cual debería completarse en mayo de 2026.
Trabajaré en colaboración con los líderes del condado y los legisladores estatales para modificar e impulsar la aprobación de leyes que nos permitan servir mejor a nuestros representados.
Lo que aún no he mencionado es mi plena confianza en que el personal actual de la Oficina del Tasador posee tanto el conocimiento como la capacidad necesaria para realizar el trabajo indispensable y llevarnos al nivel de desempeño que requerimos. Mi plan consiste en escucharlos y solicitar su colaboración. Me entusiasma escuchar cuáles son sus recomendaciones para mejorar la organización.
La equidad en las valoraciones exige varios requisitos. Creo que partimos de una situación de “falta de equidad” en nuestras valoraciones desde hace varios años. No hemos realizado “revaloraciones” desde 2008. Debo determinar lo siguiente: si valoramos las propiedades según los estándares de 2026 y exigimos a nuestros ciudadanos que pasen de pagar impuestos basados en el valor de sus propiedades en 2008 a pagar, de manera inmediata, impuestos basados en el valor de 2026, ¿cómo podría considerarse eso justo? Lo lamentable es que la administración anterior al no cumplir su obligación legal ha perjudicado a casi todos los propietarios de bienes inmuebles y dueños de negocios del condado.
La pelea pública entre el presidente Donald Trump y el papa León XIV ya lleva varios rounds, y —a diferencia de lo que ocurría en tiempos del fallecido papa Francisco— todo indica que esta vez el ganador es el inquilino del Vaticano.
En el pasado, cuando Trump lanzaba dardos verbales contra el papa Francisco por sus posturas sobre la inmigración o el cambio climático, el presidente no perdía el apoyo de los cristianos en Estados Unidos. Al contrario, muchos fieles de la Iglesia católica le daban la razón a Trump, porque veían a Francisco como un progresista.
Con el papa León, sin embargo, las cosas son diferentes. El nuevo papa estadounidense no solo habla el idioma del electorado de Trump, sino que tiene mucho más apoyo de los sectores conservadores de la iglesia que su antecesor.
Entre otras cosas, León se viste con atuendos más tradicionales que Francisco, y ha vuelto a darle el visto bueno a la misa en latín, una causa importante para los sectores conservadores de la iglesia.
Trump está siendo criticado por muchos cristianos estadounidenses no solo por sus duras críticas a León en torno a la guerra contra Irán, sino —quizás más aún— por su reciente meme en el que parece estar comparándose con Jesús.
El meme de Trump es un montaje con inteligencia artificial que el presidente posteó en su red social, en el que aparece retratado como si fuera Jesús con una mano extendida rodeada de luz sanando a un hombre enfermo en una cama. Trump ya había publicado el año pasado un meme en el que se retrataba a sí mismo vestido de papa.
Después de que varios líderes católicos, evangélicos y protestantes cercanos a la derecha religiosa criticaron su más reciente meme, Trump lo borró tras haberlo dejado en línea durante más de doce horas. El presidente dijo después que él pensaba que la imagen lo mostraba como un médico curando enfermos, pero pocos le creyeron.
El presidente de la Conferencia de Obispos Católicos de Estados Unidos, arzobispo Paul S. Coakley de Oklahoma City, dijo que lo que había hecho Trump era “desconcertante”. El diario ‘Catholic Review’ señaló que “obispos católicos y líderes laicos de todo el espectro político han expresado su consternación” por los mensajes de Trump.
La pelea recrudeció después de que León dijo que Jesús “no escucha las plegarias de quienes libran la guerra”. Las declaraciones de León fueron interpretadas como una respuesta a las afirmaciones del gobierno de Trump de que el conflicto con Irán es una guerra justa supuestamente inspirada en los preceptos de Dios y Jesús.
El 12 de abril, Trump elevó la apuesta y dijo que el papa León es “flojo en cuanto a la criminalidad” y “terrible en política exterior”. El día siguiente, durante su viaje a África, León respondió que “no tengo miedo” al gobierno de Trump.
Cuando le pregunté a Daniel Álvarez, profesor de estudios religiosos de la Universidad Internacional de la Florida, quien está ganando la pelea entre Trump y León, no titubeó: “Obviamente, está ganando el papa”, me dijo.
“Muchas personas están diciendo que Trump cruzó una línea por la forma tan despreciable y ofensiva en que trató al papa, y por la imagen que posteó en sus redes sociales mostrándose como Jesús”, señaló Álvarez. Incluso muchos evangélicos están ofendidos por la actitud de Trump, que consideran una blasfemia, agregó.
La gran pregunta en círculos políticos es si las riñas entre Trump y el papa le van a restar votos al Partido Republicano de Trump en las elecciones legislativas de noviembre, en las que el presidente podría perder el control del Congreso.
“Yo creo que le va a costar votos a Trump”, me dijo Álvarez. “La Iglesia católica ha luchado contra emperadores durante 2,000 años, y la historia muestra que los papas siempre ganan”.
Mi pronóstico es que, aunque Trump tiene como lema nunca reconocer errores ni disculparse, la Casa Blanca va a buscar una forma de reconciliarse con León antes de las elecciones de noviembre.
No me extrañaría que, por más que ambos sigan enemistados, Trump busque una foto sonriente con el papa en los próximos meses para poder decir que la disputa con el pontífice ya quedó atrás. Si no lo hace, Trump perderá votos que según las encuestas va a necesitar desesperadamente en noviembre.
CIUDAD DE SUNLAND PARK, ORDENANZA 2026- UNA ORDENANZA QUE DEROGA LA ORDENANZA 2025-4 RELATIVA A LA ANEXIÓN DE APROXIMADAMENTE 533.822 ACRES DE TERRENO.
POR CUANTO, el 28 de octubre de 2025, la Ciudad de Sunland Park, Nuevo México (la “Ciudad”), aprobó la Ordenanza 2025-4 (la “Ordenanza 2025-4”), la cual aprobaba una Petición de Anexión (la “Petición”) presentada por CG7, LLC, Mesilla Bolson Properties, LLC, Lenmark Construction, Inc. y Marcos Rivera (colectivamente, los “Peticionarios”).
POR CUANTO, el 14 de noviembre de 2025, Paseo del Norte LLC presentó una apelación contra la Ordenanza 2025-4 bajo el Caso de Nuevo México N.º D-307-CV-2025-03060 (la “Apelación”), alegando que la Ordenanza 2025-4 era inválida debido a que la Petición no incluía todas las calles ubicadas dentro del territorio a ser anexado y a que la Ciudad no consideró el impacto de la Petición sobre los contratos existentes del condado y la prestación de servicios.
POR CUANTO, en lugar de litigar las cuestiones planteadas en la Apelación e incurrir en los considerables honorarios de abogados y costos asociados con dicho litigio, la Ciudad desea derogar la Ordenanza 2025-4.
POR LO TANTO, el Concejo Municipal de la Ciudad ORDENA lo siguiente:
Por la presente, se deroga la Ordenanza 2025-4, y el terreno propuesto para su anexión mediante la Petición no forma parte de la Ciudad.
APROBADA, ADOPTADA Y RATIFICADA este día 17 de marzo de 2026. CERTIFICA: Karla Herrera, Secretaria Municipal SELLO Javier Perea, Alcalde Votación nominal: Concejal Mili Sandoval Concejal Armando Mata Concejal Bertha Salmon Concejal Alberto Jaramillo Concejal Maria Burciaga Concejal Raul T. Telles
CIUDAD DE SUNLAND PARK ORDENANZA 2026- UNA ORDENANZA QUE DEROGA LA ORDENANZA 2025-08 RELATIVA A LA ANEXIÓN DE APROXIMADAMENTE 2,625.47 ACRES DE TERRENO
POR CUANTO, el 16 de diciembre de 2025, la Ciudad de Sunland Park, Nuevo México (la “Ciudad”) aprobó la Ordenanza 2025-08 (la “Ordenanza 2025-08”), la cual aprobó una Petición de Anexión (la “Petición”) presentada por Mesilla Bolson Properties, LLC, Yvonne Collins, Santa Teresa Country Club LLC y Wholesale Landvestments, LLC (colectivamente, los “Peticionarios”).
POR CUANTO, el 14 de enero de 2026, Paseo del Norte LLC presentó una apelación contra la Ordenanza 2025-08 bajo el Caso de Nuevo México N.º D-307-CV-2026-00155 (la “Apelación”), alegando que la Ordenanza 2025-08 era inválida debido a que el plano adjunto a la Petición no coincidía con el plano adjunto a la Ordenanza 2025-08; que la Petición no incluía todas las calles ubicadas a lo largo del territorio a ser anexado; que la Ciudad no actuó sobre la Petición dentro de un plazo de 60 días; que la Ciudad no consideró adecuadamente el impacto de la Petición en los contratos existentes del condado y en la prestación de servicios; y que la Petición no fue firmada por los propietarios de la mayoría del número de acres propuestos para la anexión.
POR CUANTO, en lugar de litigar las cuestiones planteadas en la Apelación e incurrir en los considerables honorarios de abogados y costos asociados con dicho litigio, la Ciudad desea derogar la Ordenanza 2025-08.
POR LO TANTO, SE ORDENA por el Concejo Municipal de la Ciudad lo siguiente:
Por la presente se deroga la Ordenanza 2025-08, y el terreno propuesto para su anexión mediante la Petición no forma parte de la Ciudad.
APROBADA, ADOPTADA Y RATIFICADA este 17.º día de marzo de 2026. CERTIFICA: Karla Herrera, Secretaria Municipal SELLO Javier Perea, Alcalde Votación nominal: Concejal Mili Sandoval Concejal Armando Mata Concejal Bertha Salmon Concejal Alberto Jaramillo Concejal Maria Burciaga Concejal Raul T. Telles
Este mes se celebra el Día del Ajo. Y aunque nunca he visto una fiesta en su honor —bueno, mi papá probablemente la organizaría sin pensarlo—, la verdad es que se la merece. Porque el ajo no es solo un ingrediente: es tradición. Es el punto de partida de casi todo lo que cocinamos en casa.
En nuestras cocinas latinas, el ajo vive en el sofrito, en el arroz, en las carnes, en los frijoles y hasta en los pescados y mariscos. Está en ese primer aroma que sale de la sartén y anuncia que algo bueno está por venir. Y si cruzamos el Atlántico, en España el ajo no es opcional… es ley.
Pero más allá del romanticismo, hay algo importante que entender: el ajo empieza a trabajar antes de tocar el fuego.
Y sí, hablemos del mito más famoso: “el ajo es un antibiótico natural”. Entre remedios caseros y cápsulas milagrosas, el ajo ha sido protagonista hasta en el cuidado de las uñas y la salud general, ya que se le atribuyen propiedades antimicrobianas y antiinflamatorias. La ciencia ha confirmado que contiene compuestos activos con beneficios potenciales, pero es importante decirlo claro: no sustituye a la medicina.
Volviendo a la cocina, cómpralo fresco. Búscalo firme, con la piel intacta. El ajo fresco no grita… susurra.
Y se cuida: lejos de la humedad, en un lugar oscuro y ventilado. El refrigerador, aunque práctico, no siempre es su mejor amigo.
Durante siglos, distintas culturas —especialmente en Asia— lo han utilizado por sus propiedades. Pero el verdadero poder del ajo no está solo en lo que hace en el cuerpo, sino en lo que provoca en la mesa: sabor… y recuerdos que se quedan.
Así que este mes, te invito a algo más simple: calienta una sartén, añade un poco de aceite de oliva… y deja que el ajo haga lo suyo. El resto, casi siempre, se resuelve solo. Porque seamos honestos: una salsa o dip, un arroz, una sopa, un guiso, unos camarones o un buen mofongo… no sobreviven sin él.
Si el ajo será parte de un sofrito, córtalo bien y cocínalo a fuego lento, dejando que libere su aroma sin quemarse. Si lo que buscas es un aceite de ajo, dale tiempo a baja temperatura: deja que sude, que se suavice… Si se dora ligeramente, estará perfecto para mojar pan.
Y con ese mismo aceite, puedes empezar casi cualquier receta, como esta de mis Camarones al Ajillo.
Lo que necesitas para los camarones:
1/2 taza de aceite de oliva extra virgen
16 camarones medianos, limpios, desvenados y sin cola
6-8 dientes de ajo, cortados en finas láminas
1 guindilla seca, peperoncino, chile piquín o 1 chile de árbol entero
1 cucharada de perejil fresco (o cilantro)
Sal a gusto
2 cdas de vino blanco, vino de Jerez o brandy
Lo que tienes que hacer para los camarones: A una sartén o cazuela de barro a temperatura mediana añade los ajos, el chile entero y cocina hasta que los ajos se doren, por 3-4 minutos, moviéndolos continuamente para que no se quemen. Sube la temperatura un poco, agrega los camarones, el vino, la sal y la pimienta y cocina por tres minutos, volteándolos una vez, hasta que se pongan rosados. Si se calienta mucho, baja la intensidad del calor para que los ajos no se quemen. Retira del calor, agrega el perejil (o cilantro) y sirve. Sirve sobre pan, tostones o arroz.
¡Buen provecho!
* Doreenesautora,chef,instructoradevinos,creadoradelacocinanomuerde.comyfundadoradevitishouse.com. Síguela en redes @doreencolondres
Se está retirando del mercado el ajo pelado Christopher Ranch y el Garland Fresh, ya que existe la posibilidad de que estén contaminados con *Clostridium botulinum*, esto debido a que el producto se mantuvo a temperaturas insuficientes. *Clostridium botulinum* es una bacteria que puede causar enfermedades potencialmente mortales. Se advierte a los compradores que no consuman el producto, incluso si no presenta aspecto ni olor de estar en mal estado.
El botulismo, una forma de intoxicación alimentaria potencialmente mortal, puede causar debilidad general, mareos, visión doble y dificultad para hablar o tragar. La dificultad para respirar, la debilidad de otros músculos, la distensión abdominal y el estreñimiento también pueden ser síntomas comunes.
Este problema se descubrió durante una inspección rutinaria, cuando se observó que el producto retirado no se mantenía a temperaturas suficientes para controlar el riesgo. Los clientes pueden devolver el(los) artículo(s) a la tienda para recibir un reembolso completo.
La FDA también aconseja a los consumidores que no compren ni utilicen Artri Ajo Rey, un producto promocionado y vendido para el alivio del dolor articular en diversos sitios web y en algunas tiendas minoristas.
Los análisis de laboratorio realizados por la FDA confirmaron que Artri Ajo Rey contiene dexametasona, diclofenaco y metocarbamol, ingredientes que no figuran en la etiqueta del producto.
La dexametasona es un corticosteroide utilizado comúnmente para tratar afecciones inflamatorias. El uso de corticosteroides puede comprometer la capacidad de una persona para combatir infecciones, así como provocar niveles elevados de azúcar en la sangre, lesiones musculares y problemas psiquiátricos. Cuando se toman durante un periodo prolongado o en dosis altas, pueden suprimir la función de las glándulas suprarrenales. La interrupción abrupta de su uso puede causar síntomas de abstinencia. Además, la presencia no declarada de dexametasona en Artri Ajo Rey puede provocar efectos secundarios graves al combinarse con otros medicamentos.
Quienes estén tomando Artri Ajo Rey deben consultar de inmediato a su profesional de la salud para suspender el uso de este producto de manera segura. Los riesgos asociados a la abstinencia de corticosteroides deben ser evaluados por un profesional de la salud. Únicamente los profesionales de la salud con licencia están facultados para evaluar a los pacientes con el fin de determinar el riesgo o la existencia de supresión suprarrenal.
Por su parte, e diclofenaco es un fármaco antiinflamatorio no esteroideo (AINE). Los AINE pueden aumentar el riesgo de sufrir eventos cardiovasculares, tales como ataques cardíacos y accidentes cerebrovasculares, así como causar daños gastrointestinales graves, incluyendo hemorragias, ulceraciones y perforaciones potencialmente mortales del estómago y los intestinos. Este ingrediente farmacéutico oculto también puede interactuar con otros medicamentos y aumentar significativamente el riesgo de eventos adversos, especialmente cuando los consumidores utilizan múltiples productos que contienen AINE.
Además, el metocarbamol es un relajante muscular que puede causar sedación, mareos y presión arterial baja. Asimismo, el metocarbamol puede afectar las capacidades mentales y físicas necesarias para realizar ciertas tareas, tales como conducir un vehículo motorizado u operar maquinaria.
“Es fundamental entender que, aunque el vapeo contenga menos sustancias tóxicas que el cigarrillo tradicional, no es inofensivo”, afirma la Dra. Vivian Menéndez.
Aunque el uso de cigarrillos electrónicos o “vapeo” suele presentarse como una alternativa menos dañina al tabaco convencional, los especialistas en salud dental están encendiendo las alarmas. La Dra. Vivian Menéndez advierte que este hábito dista mucho de ser inofensivo para la cavidad oral, pudiendo desencadenar problemas que van desde la estética dental hasta enfermedades periodontales graves.
Según explica la Dra. Menéndez, la composición de los líquidos utilizados en estos dispositivos es el principal factor de riesgo. “Muchos dispositivos contienen nicotina y sustancias químicas que pueden reducir el flujo de saliva, causando sequedad bucal”, señala la especialista.
La falta de saliva (xerostomía) no es solo una molestia pasajera; es una barrera protectora menos para los dientes. Sin una lubricación adecuada, el riesgo de desarrollar caries y enfermedades de las encías aumenta exponencialmente, ya que la saliva es la encargada de neutralizar los ácidos y limpiar las partículas de alimentos.
¿Vapear mancha los dientes? Una de las dudas más frecuentes entre los usuarios es el impacto estético. Si bien es cierto que las manchas pueden ser menos intensas que las provocadas por el alquitrán del tabaco tradicional, la Dra. Menéndez aclara que el riesgo persiste: “Muchos líquidos de vapeo contienen colorantes y azúcares que contribuyen directamente a la pigmentación dental y a la acumulación de placa”.
¿Cómo saber si el vapeo está dañando tu boca? La detección temprana es clave para evitar daños irreversibles. La especialista recomienda estar atentos a los siguientes síntomas:
1-Encías que sangran: un signo claro de inflamación o infección.
2-Mal aliento persistente (halitosis): causado por la sequedad y la proliferación de bacterias.
3-Sensibilidad dental: debido al desgaste del esmalte o la retracción gingival.
4-Acumulación de placa bacteriana: favorecida por los azúcares presentes en los vapores.
“Es fundamental entender que, aunque el vapeo contenga menos sustancias tóxicas que el cigarrillo tradicional, no es inofensivo”, concluye la Dra. Menéndez, haciendo un llamado a los usuarios a realizar revisiones periódicas para mitigar estos efectos.
Para más consejos sobre salud bucal y prevención dental, sigue a la Dra. Vivian Menéndez en sus redes sociales: @artdentalstudio_
Una exmaestra de preescolar de Las Cruces se encuentra tras las rejas tras ser acusada de golpear a un niño de 10 años mientras trabajaba en una guardería. La Policía de Las Cruces arrestó y presentó cargos a principios de esta semana contra Jennifer Hernández, de 27 años, por siete delitos de abuso infantil intencional.
Según la policía, la investigación sobre Hernández comenzó el mes pasado después de que los padres de un niño se pusieran en contacto con la Oficina del Sheriff del Condado de Doña Ana. La policía revisó los videos de vigilancia del Discovery Development Center, y los investigadores afirman haber observado a Hernández tomar una silla y golpear al niño con ella, abofetearle la boca varias veces y golpearle en la cara y la cabeza con un puntero al menos en dos ocasiones.
La investigación sobre Hernández continúa en curso, y no se descarta la posibilidad de cargos adicionales.
Durante décadas, muchas empresas han confundido cultura organizacional con discurso. Llenaron paredes con fotografías con frases motivacionales, valores corporativos y campañas internas, pero olvidaron algo esencial: una cultura empresarial no se proclama, se experimenta, se vive.
Hoy, el liderazgo consciente nos recuerda que no basta con tener un equipo talentoso si las personas sienten miedo, tensión o desconfianza. La seguridad —física, emocional y psicológica— es el oxígeno del desempeño humano. Sin ella, ningún proceso, ninguna estrategia, ni innovación florece, y por ende no es posible crear una cultura sostenible en el tiempo.
Un colaborador que teme equivocarse no crea; se protege. Uno que duda de si puede hablar con honestidad no propone; calla. Y uno que percibe injusticia no se compromete; se desconecta. La cultura y la seguridad organizacional no son conceptos blandos: son indicadores duros del nivel de madurez emocional de una organización y sus respectivos líderes.
La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias, comportamientos, hábitos y normas no escritas que determinan cómo se piensa, se decide y se actúa dentro de una empresa. En otras palabras, es “cómo se hacen realmente las cosas”. No es lo que dice el manual… es lo que la gente hace todos los días.
Imagina una empresa donde la gente se ayuda entre sí, los líderes escuchan, se valora la innovación y equivocarse es parte del aprendizaje. Esa empresa tiene una cultura colaborativa y de aprendizaje. Ahora imagina otra donde todos trabajan con miedo y manipulación, nadie habla en las reuniones, los errores se castigan y la información se oculta. Allí existe una cultura de miedo y control. El negocio puede ser el mismo, pero la cultura cambia completamente la experiencia de trabajar allí.
Un estudio referido en Harvard Business Review ha demostrado que los equipos con altos niveles de seguridad emocional presentan hasta un 35% más de innovación y colaboración efectiva, porque sus miembros no temen expresar ideas, admitir errores o pedir ayuda. En cambio, los entornos dominados por la vigilancia, el favoritismo o la cultura del miedo pueden destruir en semanas lo que tomó años construir: la confianza.
En palabras simples, la productividad no muere por incompetencia, sino por silencio. Quiero compartir contigo unas claves que he aprendido e implementado como consultor y mentor:
-Hacer del respeto un hábito visible, no un valor decorativo. El respeto se nota en los pequeños gestos: cómo se saluda, cómo se escucha, cómo se dan las retroalimentaciones. Una cultura consciente no permite sarcasmos, microagresiones ni favoritismos disfrazados de humor ni dramatización.
-Practicar la seguridad psicológica como política, no como moda. La seguridad psicológica no se limita a decir “puedes hablar”. Se trata de crear condiciones donde hablar no tenga consecuencias negativas. Reconocer errores en público, agradecer las ideas divergentes y premiar la vulnerabilidad son actos de poder consciente. Una política moderna de liderazgo no protege el ego, protege la confianza colectiva. Es triste ver ejecutivos ofreciendo una piel de cordero para crear empatía laboral, y terminan utilizando la información recibida para mantener su posición de poder y una cultura de chismografía.
-Cuidar el cuerpo emocional de la empresa. Así como se mide la temperatura de las máquinas o los indicadores financieros, los líderes deben medir la temperatura emocional del equipo. Encuestas de clima laboral, espacios de escucha activa, círculos de diálogo o programas de bienestar psicológico no son gasto: son prevención. La salud emocional de una empresa se nota en su energía: o fluye o se estanca.
Pregúntate: ¿me siento emocionalmente seguro en el lugar donde trabajo? ¿Puedo mostrar mis ideas, mis errores y mis límites sin temor a ser juzgado? Y si la respuesta es no, recuerda que la autenticidad siempre vale más que el confort del silencio.
* Jacques Giraud es ingeniero, especialista en desarrollo organizacional, master coach y mentor, con más de 30 años de experiencia y más de 400 seminarios impartidos como facilitador de Insight Seminars en más de 15 países. Autor del libro “Super Resiliente”. www.jacquesgiraud.com
La reciente decisión de Brasil de prohibir el “scroll infinito” para menores de edad no representa un hecho aislado dentro de la agenda digital, sino que funciona como una señal de alerta sobre la configuración de los hábitos de comportamiento en la sociedad contemporánea. Al intervenir directamente sobre el diseño de las plataformas, el mensaje implícito resulta claro: existen mecanismos que condicionan la conducta de manera mucho más profunda de lo que solemos admitir.
Esta función técnica elimina la fricción de la continuidad para que el usuario simplemente prosiga, un detalle que conlleva una implicación mayor al reducir la conciencia en el acto de decidir; cuando la voluntad desaparece, se desvanece también una parte esencial del liderazgo personal y la capacidad de actuar con intención.
Aquí es donde el tema trasciende lo tecnológico para volverse puramente humano, ya que el vivir en automático se traslada de las redes sociales a las decisiones cotidianas, permeando las conversaciones, los métodos de trabajo y las formas de relacionarse. El patrón se repite constantemente al preferir la reacción sobre la elección consciente, o el estar ocupado en lugar de permanecer presente.
Desde una perspectiva de liderazgo, esto plantea un desafío estructural, pues no basta con tener objetivos claros si la atención está fragmentada, ni es suficiente poseer voluntad si esta no se sostiene en el tiempo. Por ello, la disciplina de foco, que antes se consideraba una ventaja competitiva, se está convirtiendo hoy en una condición básica para operar con efectividad y en una vía de conexión interior.
Brasil está intentando proteger a los menores de un entorno que favorece la dispersión constante. Sin embargo, el verdadero punto crítico es que muchos adultos operan bajo las mismas dinámicas, sin cuestionarlas. Se ha normalizado la interrupción, la multitarea improductiva y la sensación de estar ocupados sin necesariamente estar avanzando. Y en ese ritmo, muchas veces se pierde la profundidad de la experiencia de vivir.
En este contexto, el liderazgo personal exige recuperar tres capacidades fundamentales: detenerse para salir del automatismo, evaluar para distinguir lo relevante de lo accesorio y elegir para actuar con dirección. Sin este ciclo, la vida se convierte en una secuencia de estímulos respondidos, no en un proceso conscientemente construido. Y sin conciencia, difícilmente hay evolución.
Finalmente, aunque la regulación puede limitar ciertos excesos, no tiene el poder de reemplazar la responsabilidad individual. Ahí se define la diferencia entre la adaptación, que es responder a las condiciones dadas, y la transformación, que consiste en rediseñar la manera en que se interactúa con ellas para decidir desde un lugar más profundo y no solo desde la urgencia del momento.
Este caso abre una conversación que va más allá de la infancia o de las redes sociales. Habla de la calidad de la atención con la que vivimos y, en consecuencia, de la calidad de las decisiones que tomamos, en otras palabras, habla del nivel de conexión con nosotros mismos.
Ser parte de la solución implica dejar de operar en piloto automático y asumir un rol activo en la propia vida a través de elecciones concretas que se sostienen en el tiempo. Elecciones que, cuando se hacen con conciencia, no solo organizan la vida externa, sino que ordenan la vida interna.
