La afirmación del presidente mexicano Andrés Manuel López Obrador de que su país “es más seguro que Estados Unidos”, hecha poco después del secuestro de cuatro estadounidenses en la ciudad fronteriza de Matamoros, es un típico ejemplo de cómo está enfrentando la crisis de violencia de la nación: mintiendo. Es una verdadera lástima, porque López Obrador podría hecho un argumento mucho más inteligente para apoyar a la vibrante industria turística mexicana. Podría haber dicho, por ejemplo, que México atrajo a 66 millones de visitantes internacionales el año pasado —más que la mayoría de los países del mundo— y que la mayoría de los destinos turísticos del país son perfectamente seguros para visitar. En cambio, López Obrador afirmó falsamente el 13 de marzo que México “es mucho más seguro que Estados Unidos”. Y luego, para embarrar más las cosas, agregó que “no hay ningún problema para viajar por México con seguridad”.
ALTA TASA DE HOMICIDIOS EN MÉXICO
En realidad, la tasa de homicidios de México es cuatro veces mayor que la de Estados Unidos, según datos del Banco Mundial. Mientras México tiene 28 homicidios dolosos por cada 100,000 habitantes, Estados Unidos tiene 7 homicidios dolosos por cada 100,000 habitantes, dice el Banco Mundial.
Asimismo, un ranking reciente de las 50 ciudades más violentas del mundo mostró que nueve de las 10 primeras en la lista están en México. Las ciudades más violentas del mundo son Colima, seguida de Zamora, Ciudad Obregón, Zacatecas y Tijuana, todas ellas en México, según el ranking por el Consejo Ciudadano para la Seguridad Pública y Justicia Penal, un centro de estudios mexicano. La única ciudad de las 10 primeras que no está en México es Nueva Orleans, que ocupa el puesto número 8. No es la primera vez que López Obrador miente sobre las crecientes tasas de criminalidad en México. A menudo niega que la delincuencia haya empeorado durante su gestión.
Pero según estadísticas oficiales de México, 139,077 mexicanos han sido asesinados desde que López Obrador asumió el cargo en 2018. Steven Dudley, codirector de Insightcrime.org, un grupo de expertos que se especializa en el crimen organizado en las Américas, me dijo que el gobierno mexicano tiene dos agencias diferentes que publican estadísticas de homicidios, lo que hace que los datos sean confusos, “pero es innegable que los números han estado subiendo”. Dudley me señaló que “podemos decir con un alto grado de certeza que los homicidios en México bajo López Obrador son más altos que bajo sus dos más recientes predecesores inmediatos, y por mucho”.
UNA AFIRMACIÓN ABSURDA
La afirmación de López Obrador de que “no hay ningún problema para viajar por México con seguridad” es igualmente absurda. El Departamento de Estado de Estados Unidos tiene una alerta de “no viajar” para seis de los 32 estados mexicanos, y recomienda “reconsiderar los viajes” a otros siete. Muchos mexicanos no se sienten seguros en sus propios vecindarios. Cuando una nueva encuesta de Gallup preguntó a los mexicanos si se sienten seguros caminando solos de noche en el área donde viven, el 52% respondió “no”. Para ser justos, también ha habido muchas generalizaciones exageradas sobre la criminalidad en México en los medios estadounidenses. A raíz de los secuestros de Matamoros, muchos medios dieron la impresión de que los millones de estadounidenses que viajan a México cada año corren peligro. Aprovechando el frenesí mediático, el senador republicano Lindsey Graham y varios congresistas republicanos dijeron que presentarán un proyecto de ley que permitiría acciones militares de Estados Unidos contra los cárteles de la droga en México.
Pero la realidad es que la mayoría de los lugares turísticos mexicanos, como Cozumel, Isla Mujeres, Playa del Carmen, Chichén Itzá, Mérida y Cancún, son más seguros que varias ciudades de Estados Unidos. Cancún, por ejemplo, tiene una tasa de homicidios más baja que Nueva Orleans, Baltimore, Detroit, Memphis y Cleveland, según el ranking del Consejo Ciudadano. Cuando mis amigos me preguntan si es seguro viajar a México, les recomiendo que visiten la Ciudad de México, una de las ciudades más vibrantes de América Latina, tomando las mismas precauciones que tomarían en cualquier gran ciudad. Ciudad de México es el cuarto destino recomendado para nómadas digitales del sitio web nomadlist.com. En resumen, una mirada desapasionada a las tasas de homicidios en México muestra que muchas ciudades y estados mexicanos son seguros. Pero también es cierto que la tasa de homicidios de México está subiendo, que supera a la de Estados Unidos, y que las afirmaciones de López Obrador en sentido contrario son ridículas.
Hacer de Sunland Park un mejor lugar para vivir ¿Sabía que la Ciudad experimentó un aumento de población del 27,9 % entre 2000 y 2020? Mucho ha cambiado en las últimas dos décadas y la Ciudad continúa viendo un aumento en el desarrollo residencial y comercial. A medida que más personas eligen vivir en Sunland Park, aumenta la necesidad de servicios públicos de seguridad, calidad de vida e infraestructura.
El Concejo reconoce que la Ciudad se encuentra en un punto de inflexión donde continuará el crecimiento explosivo debido a nuestra ubicación geográfica única. Situada en la región fronteriza de El Paso-Juárez, nuestra aglomeración transfronteriza es una puerta de entrada para el comercio de América del Norte, que atrae varios empleos relacionados con las maquiladoras. El espacio abierto, nuestros recursos naturales como el Río Grande, impuestos a la propiedad más bajos y precios de vivienda razonables son solo algunas de las razones por las que las personas eligen vivir en Sunland Park.
Adoptando una actitud proactiva, este Concejo y la comunidad aprobaron con éxito un Bono de Obligación General que brindará mejoras públicas para parques, calles, drenaje, bomberos y policía. La Ciudad también está publicando una solicitud de propuesta que iniciará un estudio de tarifa de impacto de desarrollo. Una tarifa de impacto es una tarifa impuesta por el gobierno local. La tarifa puede aplicarse a un proyecto de desarrollo nuevo o propuesto para pagar la totalidad o una parte de los costos de prestación de servicios públicos. Tales tarifas ayudan a reducir la carga económica sobre la jurisdicción local que verá un crecimiento de la población como resultado del nuevo desarrollo.
El Concejo Municipal Aprovecha la Primera Venta de Bonos Generales para Capturar Oportunidades de Financiamiento Estatales y Federales. Durante la reunión del Concejo del 14 de marzo, se discutió cómo se puede utilizar la venta inicial de Bonos de Obligación General de $4.5 millones. La Ciudad aprobó su Bono GO inaugural de $12 millones en noviembre de 2022 para abordar las necesidades de calidad de vida, seguridad e infraestructura. Para servir mejor a los residentes de la comunidad, se está haciendo un esfuerzo estratégico intencional para aprovechar tanto como sea posible, el Bono GO frente a las oportunidades de financiamiento estatal y federal.
Respecto a esto, se publicó una tabla que muestra que de los $4.5 millones, aproximadamente la mitad de la cantidad para proyectos recreativos de infraestructura y calidad de vida al aire libre podría estirarse para beneficiar a la Ciudad con hasta $8.7 millones. La Ciudad está planificando a futuro para garantizar que cada dólar se invierta juiciosamente y que esta comunidad obtenga el valor de su dinero. Se espera que el primer bono inaugural se venda y cierre a principios de mayo de 2023. La Ciudad también tiene una sólida lista de proyectos impactantes que elevarán la calidad de vida.
Terminó la sesión legislativa de este año y platicamos con el Representante Ray Lara, quien participó de la misma, para conocer sus puntos de vista y reflexiones sobre los resultados para el estado y, en particular, nuestra región.
Camino Real (CR) Se escuchó mucho sobre algunas reformas impositivas¿Los impuestos subirán o bajarán?
(Ray Lara) – Hay buenas noticias para los contribuyentes de Nuevo México. En general, se pudo conseguir bajar los impuestos que se pagan pues debido a los mayores ingresos por la suba del petróleo y gas logramos mejorar la inversión en educación y al mismo tiempo aliviar la carga de impuestos sobre la gente. Se pasó un paquete muy completo de reformas que incluyen devoluciones de entre 500 y 1000 dólares directas a quienes archivaron sus declaraciones con el estado. Esto sucederá en la mayoría de los casos automáticamente, aunque puede ser que algunas personas deban llenar una solicitud.
(CR) La gobernadora y los legisladores coincidieron en revisar el tema de derechos de los votantes, ¿verdad?
(Ray Lara) – Así es, se pudo lograr simplificar algunos aspectos del registro de electores ya que ahora cuando se solicite una licencia de conducir los nuevomexicanos quedarán registrados para votar al mismo tiempo. En el caso de que la persona desee inscribirse en la lista de votantes ausentes o por correo ya no será necesario que renueve cada año el registro. Solo si desea dejar de estar en la lista podrá manifestarlo por escrito y se lo retirará. En un estado como Nuevo México esto es muy importante pues hay mucha población en áreas rurales o alejadas. Además, los condados tendrán más opciones sobre donde ubicar los buzones electorales o “dropboxes” en inglés. Ya no estarán tan limitados.
(CR) – ¿Algunas inversiones concretas para la región?
(Ray Lara) – Si, claro. Sunland Park recibirá un nuevo vehículo para su departamento de policía, dinero para su nuevo “city hall” o edificio de la ciudad que incluye un área comunitaria. La Unión, Chamberino, La Mesa y San Miguel recibirán inversiones en infraestructura. Edificios o extensiones de líneas de agua. Mi atención principal siempre ha sido crear infraestructura lo que además genera desarrollo y más trabajos lo que a su vez mejora la calidad de vida de la gente.
(CR) – ¿Qué rol tiene el estado en el tema de seguridad fronteriza?
(Ray Lara) – Creo que la seguridad fronteriza es un asunto federal. Como estado podemos darles más recursos a las municipalidades del área fronteriza y apoyar a nuestros socios en el tema de la seguridad.
(CR) – Su opinión sobre los primeros resultados de la legalización del cannabis en Nuevo México?
(Ray Lara) – Hay algunas cosas que ajustar, pero la legalización de cannabis nos pone en el mapa. Sunland Park ha estado siempre entre los primeros beneficiados con esto. Creo que está número 2.
(CR) – ¿Algo que desea agregar?
(Ray Lara) – Me siento muy orgulloso de la confianza depositada en mí por nuestra gente. Gracias por darme esta oportunidad de trabajar para representarlos. Es una responsabilidad muy seria y espero que el trabajo de todos se refleje en un mayor bienestar para las comunidades del distrito.
La gente tiende a confundir diplomacia con cobardía; dignidad con ser chismoso o muy fuerte, y al tonto con ser educado y fácil. Si alguien se atreve a defender sus derechos o disentir sobre algo, inmediatamente lo acusan de todo: antisocial, busca problemas, persona difícil, lengua de máuser…
Me explico: yo tengo fama de ser fuerte y con la boca muy dura, simplemente porque digo la verdad, y de frente. Cuando las personas son honestas, claras, transparentes y directas, automáticamente se dice que están locas o que son muy difíciles. Lo ideal, supuestamente, es tratar con seudo-seres. O, lo que es lo mismo, hipócritas, adulones y chupamedias, que viven para “el qué dirán”.
En su mayoría, son enanos psicológicos. Al fin y al cabo, son personas que viven subiéndose sobre los otros para poderse ver; critican a todo el mundo; cuestionan la preparación de los otros —y lo que hacen—, pero ellos no hacen nada. Viven la vida ajena, y la propia es un desastre, aunque la pintan como perfecta.
¿Que caracteriza a un ser sólido?
Ser honesto con los demás y consigo mismo. Sus creencias, opiniones y principios son los que rigen su vida. Ha ido elaborando e incorporando estos principios y valores a su vida. Actúa con coherencia y consistencia; vive según predica y cree. Es la típica persona que dice: “yo soy esto, y es lo que haré, o no”.
No necesita la aprobación de nadie. No obstante, no es dogmático. Jamás cree tener la última palabra en nada. Se mantiene abierto a las ideas y opiniones de los demás. Las sopesa… y toma su decisión. Un ser sólido no negocia sus creencias, decisiones y opiniones para adquirir tranquilidad, mayor aprobación de los demás o menos ansiedad.
No se traiciona a sí mismo. Respeta y celebra las diferencias que pueda tener con los demás. Asume sus emociones y sus sentimientos, sin necesidad de proyectarlos. Puede ser solidario, pero respetando el espacio del otro.
El seudo-ser es una persona no auténtica. Lo importante es lo que el otro siente, opina o dice sobre él. Solo funciona cuando el grupo lo apoya y aprueba. Sus creencias, opiniones y principios los elabora según piense el grupo. No se distingue del montón de personas. Solo puede reducir su ansiedad con la aceptación de los demás. Vive “del que dirán”. No disfruta su individualidad, porque le produce sentimientos de abandono y soledad.
Tenga todo esto muy presente a la hora de casarse, escoger a un amigo o a un socio.
El condado de Doña Ana busca residentes para servir en la Comisión de Planificación y Zonificación, una junta de voluntarios de siete miembros que revisa asuntos de desarrollo y uso de la tierra en audiencias públicas dos veces al mes. Para ser considerado para un puesto vacante, envíe una carta de interés, un currículum actual y tres cartas de referencia. Los paquetes de solicitud se aceptarán hasta las 5 p.m. el viernes 7 de abril y puede enviarse por correo electrónico a [email protected]; o enviado por correo o entregado a:
Eileen Garcia Comunidad del Condado de Doña Ana Departamento de desarrollo 845 N. Motel Blvd. Las Cruces, Nuevo México 88007.
De conformidad con la Sección 22 de la Ley de Nuevo México (NM) sobre Residuos Sólidos (Sección 74-9-22 NMSA 1978) y 20.9.3.8.G y 20.9.3.24 NMAC (Reglamento de NM para Residuos Sólidos), por este medio se les notifica al público y a otras personas y entidades afectadas que Camino Real Environmental Center, Inc. (CREC), propietario del relleno sanitario Camino Real Landfill (CRLF), ha presentado una Solicitud ante la Oficina de Residuos Sólidos (SWB por sus siglas en inglés) del Departamento del Medio Ambiente de Nuevo México (NMED por sus siglas en inglés) para modificar y renovar el permiso correspondiente a instalaciones para residuos sólidos del relleno sanitario CRLF. Los interesados podrán examinar la Solicitud en la dirección de CREC que se indica en la Sección 1, en el horario de 7:30 de la mañana a 4:00 de la tarde, de lunes a viernes, y en la dirección del NMED que se indica en la Sección 5 de este Aviso. Información pertinente exigida por la Ley y el Reglamento:
Nombre, dirección y número de teléfono del Solicitante y de la persona que sirve de contacto:
Solicitante/Propietario del CRLF:
Camino Real Environmental Center, Inc.
Contacto: Sr. Juan Carlos Tomas
1000 Camino Real Blvd. Administrador del relleno sanitario
Sunland Park, NM 88063
Teléfono: (575) 589-9440
Fecha prevista de comienzo del funcionamiento y horario programado de funcionamiento:
El CRLF es propiedad privada de CREC y su funcionamiento está a cargo de su propietario. El CRLF es un relleno sanitario ya existente que ha estado funcionando desde 1987 (inicialmente llamado Nu-Mex Landfill y perteneciente a Joab, Inc.).Está funcionando conforme a sus actuales Permisos SWM-030738 y SWM-030738 (SP) del NMED correspondientes a Instalaciones para Residuos Sólidos, emitidos por el NMED el 24 de julio de 2008. El horario actual de funcionamiento del CRLF es de lunes a viernes de 7:30 de la mañana a 4:00 de la tarde (5: 00 de la tarde para residuos residenciales) y sábados de 7:30 de la mañana a 1:00 de la tarde (2:00 de la tarde para residuos residenciales). El CRLF permanece cerrado los domingos y los principales días feriados. El CRLF podrá funcionar fuera del horario programado con el fin de cubrir el tiempo necesario para trabajos de preparación del lugar, inclemencias del tiempo, aplicación de la cubierta, proyectos especiales, construcción de infraestructura, operación y proyectos internos, mantenimiento, monitoreo y otras circunstancias especiales. De ser aprobado, el funcionamiento regular conforme a la Modificación del Permiso probablemente comenzará a fines de 2023/principios de 2024 y la Renovación del Permiso autorizará el funcionamiento continuo por 20 años más.
Descripción de las instalaciones:
Proceso general.
El CRLF recibe residuos sólidos municipales, residuos especiales y escombros de construcción y demolición de transportistas comerciales y del público.Los residuos sólidos son colocados y compactados en celdas revestidas del relleno sanitario, que están atendidas por sistemas de control ambiental (a saber, revestimientos compuestos y sistemas de recolección de lixiviados, controles para el manejo de aguas pluviales, sistemas de recolección y control de gases del relleno sanitario, etc.).Los residuos especiales son procesados conforme al Permiso aprobado y los reglamentos correspondientes.Al final de cada día laboral, la superficie activa se cubre con un mínimo de seis (6) pulgadas de tierra o una cubierta alternativa diaria aprobada por el NMED.La cubierta final se instalará sobre las celdas para residuos que hayan alcanzado las pendientes del diseño, congruentes con el Plan aprobado para el cierre/posterior al cierre.CREC también está a cargo del funcionamiento de una estación de recolección pública, ubicada inmediatamente al este de la entrada a las instalaciones, para usuarios residenciales.En el sitio se encuentra una planta de energía renovable que usa el gas recolectado del relleno sanitario para generar energía.La planta energética es administrada por Four Peaks Energy, LLC y tiene capacidad para crear 3,200 kW (o 3.2 MW) de energía eléctrica.2 MW equivale a proporcionar energía a casi 2,000 hogares y a compensar las emisiones de dióxido de carbono de aproximadamente 18,000,000 de galones de gasolina.El funcionamiento de la planta está autorizado por el Permiso de Operación Título V de NMED (Identificación No. 24483-PRT20190001).Este es un permiso por un período de 5 años y la fecha de la siguiente renovación es el 7 de mayo de 2025.
Ubicación. El CRLF está ubicado en 1000 Camino Real Boulevard en Sunland Park, Nuevo México. Las instalaciones están situadas en una extensión de terreno dentro de las porciones de las Secciones 12 y 13, Distrito Municipal (Township) 29 Sur, Zona (Range) 3 Este, Meridiano Principal de Nuevo México, Ciudad de Sunland Park, Condado de Doña Ana, Nuevo México.
Tamaño. La superficie de las “instalaciones para residuos sólidos” del CRLF (20.9.2.7.S(11) NMAC) abarca aproximadamente 480 acres de terreno y el “área para depósito de residuos sólidos” del CRLF propuesto (20.9.2.7.S(10) NMAC) ocupará aproximadamente 307.7 acres de la superficie de las instalaciones para residuos sólidos de 480 acres.
Cantidad y frecuencia de depósitos de residuos sólidos. El CRLF recibe actualmente un promedio de aproximadamente 1,406 toneladas de residuos sólidos municipales por día (toneladas por día o tpd, basado en 287 días de funcionamiento por año) y podrá recibir más o menos cantidad de residuos sólidos según sean las condiciones del mercado. El CRLF está actualmente autorizado a aceptar tres tipos de residuos especiales no peligrosos: lodos, residuos sólidos industriales y tierra contaminada con petróleo. CREC estima la recepción de residuos en 10 tpd de lodos; 52 tpd de residuos sólidos industriales y 2 tpd de tierra contaminada con petróleo. La cantidad y la proporción podrán aumentar en el futuro al aumentar la demanda en respuesta al aumento de la población y debido a proyectos de desarrollo regional.
Tipos de residuos sólidos. El CRLF está actualmente autorizado a aceptar residuos sólidos municipales, residuos de construcción y demolición y tres tipos de residuos especiales no peligrosos: lodos, residuos sólidos industriales y tierra contaminada con petróleo.
Descripción de la modificación. CREC pide modificar la configuración del relleno sanitario. Se pide la Modificación del Permiso para aumentar la superficie para el depósito de residuos sólidos (límite lateral) de 259 acres a 307.7 acres. La Modificación del Permiso con respecto al límite del área para depósito de residuos pide autorización para la construcción y la transición al uso de celdas revestidas en la Unidad 4 propuesta, un aumento de área de aproximadamente 73.0 acres. La Modificación del Permiso con respecto al límite del área para depósito de residuos pide la reducción de la Unidad 3 en 22.5 acres. Los límites de las instalaciones indicados en el permiso también permanecerán sin cambios con una superficie de 480 acres. CREC pide varias modificaciones para la configuración del relleno sanitario existente. El concepto general de la modificación del relleno sanitario es optimizar el uso de la superficie planeada existente sin cambiar considerablemente la configuración visible del sitio para las comunidades circundantes al mantener sin cambio la elevación máxima permitida del relleno sanitario. La elevación máxima permitida existente permanecerá sin cambio a 4232 pies sobre el nivel medio del mar (no habrá aumento en la altura máxima permitida del relleno sanitario). La superficie permitida existente del relleno de residuos consta de las Unidades 1 a 3 (259 acres); en la solicitud actual, se propone el desarrollo de un área adicional designada como Unidad 4 (74 acres), que ha estado incluida en los documentos anteriores del permiso como un área para futuro depósito de residuos. Por lo tanto, la superficie total para el relleno de residuos planeado es de 333.0 acres (que incluye las áreas de las Unidades 1 a 3 y la Unidad 4 planeada). Con esta modificación, la superficie de la parte norte del sitio (porción norte de la Unidad 3) se reducirá en 17.2 acres para crear un amortiguador (buffer) físico mayor entre el relleno sanitario y las comunidades ubicadas al norte de las instalaciones (la superficie para el relleno de residuos planeado antes descrito se reducirá de 333.0 acres a 307.7 acres). Esta modificación también proporciona el diseño detallado para el área de residuos de la Unidad 4 previamente planeada. Asimismo, las áreas revestidas existentes se combinarán para formar una superficie de relleno sanitario contiguo. Las pendientes del diseño externo existente del relleno sanitario tendrán una proporción uniforme de 4 horizontal a 1 vertical (4H:1V). Esto facilitará el drenaje, reducirá la erosión al mínimo y mantendrá la estabilidad del sitio a largo plazo. Además de la creación de un amortiguador físico extendido entre el área del relleno sanitario y las comunidades ubicadas al norte de las instalaciones, esta modificación del permiso también propone un sistema de cubierta final de césped sintético que se instalará en la pendiente externa del norte del relleno sanitario para mejorar aún más la estética del sitio. Los límites de las instalaciones indicados en el permiso también permanecerán sin cambios con una superficie de 480 acres.
Origen previsto de los residuos: La mayor parte de los residuos recibidos en el CRLF tienen su origen en Sunland Park, NM; Condado de Doña Ana, NM; El Paso, TX; Ciudad Juárez, México, y alrededores. Los residuos también podrán originarse fuera de esas zonas.
Comentarios: Las preguntas y los comentarios relativos a la Solicitud deberán dirigirse al señor Juan Carlos Tomas, administrador del relleno sanitario, a la dirección que figura en la Sección 1 de este Aviso, y al NMED a la siguiente dirección:
Ms. Erica Gordan Se puede obtener una copia de la Solicitud en:
Manager, Permit Section NMED – Harold Runnels Building
NMED – Solid Waste Bureau 1190 St. Francis Dr.
P.O. Box 5469 Santa Fe, NM 87501
Santa Fe, NM 87502-5469
Teléfono: (505) 670-2018
La Solicitud del Permiso también podrá examinarse en Camino Real Environmental Center, ubicado en 1000 Camino Real Boulevard, Sunland Park, NM, en el horario de 7:30 de la mañana y 4:00 de la tarde, de lunes a viernes. La Ley, el Reglamento y los Procedimientos para Obtener Permisos del NMED (20.1.4 NMAC) se encuentran en la página Web de la Oficina de Residuos Sólidos del NMED en: https://www.env.nm.gov/solid-waste/
Plan para la participación de la comunidad: CREC implementará un Plan para la participación de la comunidad que consistirá en lo siguiente.
Una serie de reuniones públicas que se llevarán a cabo en el relleno sanitario Camino Real Landfill y en Doña Ana Community College. Las reuniones incluirán presentaciones de CREC y Waste Connections (WC) por medio de su personal y sus representantes (administración, personal de operaciones, ingenieros y otros representantes técnicos). Las reuniones también incluirán un recorrido en autobús por el relleno sanitario y la planta de energía renovable. Los representantes de WC guiarán a los asistentes a través de varios aspectos del sitio y su funcionamiento.
Luego de las presentaciones y el recorrido, se proporcionará un resumen de las modificaciones propuestas para el sitio y del correspondiente proceso de otorgamiento de permisos del NMED. A esto le seguirá una sesión que abordará específicamente los comentarios y las preguntas de la comunidad. Esta parte de la reunión estará dirigida por un facilitador profesional de reuniones.
Las siguientes cuatro reuniones se celebraron en diciembre de 2022.
12 de diciembre a las 6:30 de la tarde en el auditorio de Doña Ana Community College
13 de diciembre a las 6:30 de la tarde en Doña Ana Community College
28 de diciembre a las 2:00 de la tarde en el relleno sanitario Camino Real Landfill
29 de diciembre a las 2:00 de la tarde en el relleno sanitario Camino Real Landfill
Se celebrarán las siguientes dos reuniones adicionales. Todas las reuniones se llevarán a cabo tanto en español como en inglés.
La reunión 5 está programada para el 11 de abril de 2023 a las 6:30 de la tarde en Doña Ana Community College (Sunland Park Center 3365 McNutt Road).
La reunión 6 está programada para el 12 de abril de 2023 a las 2:00 de la tarde en el relleno sanitario Camino Real Landfill.
Cada una de las reuniones antes mencionadas tendrá un límite de 20 participantes de la comunidad con el fin de brindar un ambiente cómodo que asegure la comunicación eficaz. El facilitador coordinará y manejará el horario de las reuniones y las correspondientes listas de asistentes. Si las reuniones antes mencionadas alcanzaran el número máximo de asistentes, WC agregará reuniones adicionales que serán coordinadas por el facilitador. Además, a los participantes de la comunidad no se les impedirá asistir a múltiples reuniones; sin embargo, se dará prioridad a quienes asistan por primera vez.
Perrigo Company plc está realizando un retiro voluntario de Gerber® Good Start® SootheProTM Powdered Infant Formula en Estados Unidos, que se fabricaron en Gateway Eau Claire, Wisconsin. Este producto se retira debido a la posible presencia de Cronobacter sakazakii
Cronobacter sakazakii es una bacteria que se encuentra comúnmente en el medio ambiente. En la mayoría de las personas no causa síntomas, pero en algunos, especialmente en bebés prematuros, bebés menores de 2 meses o bebés con sistemas inmunitarios debilitados, pueden presentarse fiebre, mala alimentación, llanto excesivo o poca energía, así como otros síntomas graves.
Este retiro no afecta a ningún otro lote. Cualquier consumidor que haya comprado un este producto debe suspender el uso y desechar el producto.
Los consumidores pueden solicitar reembolsos por productos afectados y encontrar más información sobre Gerber® Good Start® comunicándose con el Centro de recursos para padres de Gerber en nombre de Perrigo al 1-800-777-7690 en cualquier momento, las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Los consumidores que tengan preguntas relacionadas con la salud deben comunicarse con su proveedor de atención médica.
Tras prescindir de 11.000 empleados en noviembre, la matriz de Facebook hará aún más recortes y no cubrirá 5.000 vacantes
Marck Zuckerberg, máximo responsable de Meta, la matriz de las redes sociales Facebook e Instagram y del servicio WhatsApp, anunció una nueva tanda de despidos. Es la segunda oleada masiva de despidos en Meta y se produce en plena crisis bancaria, con un potencial de arrastre en el sector tecnológico. El anuncio tuvo una acogida positiva en Wall Street, donde las acciones de Meta se apuntaban el 4,77% en la apertura de la sesión.
Los objetivos del ajuste masivo son, en palabras de Zuckerberg, “convertirnos en una empresa tecnológica mejor y mejorar nuestros resultados financieros en un entorno difícil para poder ejecutar nuestra visión a largo plazo”. La compañía también se plantea revisar este verano su análisis sobre el modo de trabajo híbrido para ajustar aún más los costos y la eficiencia.
A principios de febrero, Meta informó de un beneficio neto de 23.200 millones de dólares, una brusca caída del 41% respecto de un año antes.
Meta, como otras empresas de redes sociales, vio como sus cuentas se llenaban durante los confinamientos por la pandemia del coronavirus, ya que la gente, confinada en sus casas, consultaba más sus celulares y computadoras. Pero a medida que se aliviaron las medidas y la gente volvió a salir, los ingresos comenzaron a tambalearse.
La tecnológica de Menlo Park (California) no es la única del sector que se aprieta el cinturón, después de dos años de bonanza impulsados por el teletrabajo y una gran demanda de entretenimiento doméstico durante la pandemia. Las grandes empresas tecnológicas, conocidas como las Big Five, y los titanes de Wall Street han acometido una serie de despidos para intentar capear una coyuntura de alta inflación y de encarecimiento del precio del dinero por parte de la Reserva Federal (Fed). La suma de rápidas subidas de los tipos de interés (ocho consecutivas) y una demanda de los consumidores cada vez más débil han forzado a empresas como Amazon, Disney, Meta y grandes bancos a recortar sus plantillas. También la red social Twitter ha anunciado despidos en masa. En total, las tecnológicas prescindieron de más de 150.000 trabajadores en 2022.
La ralentización de la economía y las sombrías perspectivas para la publicidad en internet han contribuido a sus problemas. Asimismo, Meta ha preocupado a los inversionistas al destinar más de 10 mil millones de dólares anuales al “metaverso” mientras se aleja de las redes sociales. Zuckerberg prevé que el metaverso, un entorno digital inmersivo, acabe sustituyendo a los celulares como vía principal de uso de la tecnología.
Comenzó como un animal terapéutico, pero ante los pedidos de la población, accedió al cargo.
Un Pony Shetland llamado Patrick cautivó tanto a los habitantes de su pueblo que decidieron elegirlo como el alcalde de Cockington. Muchos vecinos impulsaron la propuesta para que el animal se convierta en el primer mandatario del pueblo. Previamente se podía ver a Patrick tomando cerveza en su pub favorito, “The Drum”.
En este bar, que Patrick el Pony frecuenta hace buen tiempo, tiene su propia esquina para disfrutar de una pinta de cerveza tranquilo. Su dueño, Kirk Petrakis, comenzó a llevarlo al bar para usarlo como un animal terapéutico, y la gente se enamoró de él y lo convirtió en toda una celebridad local. También el pequeño corcel pasa tiempo en grupos de recuperación, hospitales y salas de salud mental.
Recientemente y debido a que el último alcalde de Cockington falleció en 2019, cientos de habitantes del pueblo realizaron una petición formal para convertir a Patrick en el alcalde no oficial… y tuvieron éxito. Sus dueños le prepararon un atuendo especial para festejar su elección en este cargo tan importante.
Los políticos locales también aparecieron para codearse con el nuevo alcalde en un evento entre las viejas manos de la política y las nuevas pezuñas de la alcaldía. El diputado local Kevin Foster y el concejal Andrew Barrand asistieron al evento junto con muchas de las personas que impulsaron la petición que logró el nombramiento de Patrick como alcalde de Cockington.
El dueño del animal, Kirk, explicó: “Creemos que Patrick hizo historia al convertirse en el primer alcalde pony del Reino Unido”. Por el momento el nuevo alcalde no ha anunciado medidas ni planes para su mandato, pero pareciera que por obvias razones el título es simbólico y no le otorgará ningún poder real.
Un templo tailandés habitado por cuatro monjes se quedó vacío después de que todos los religiosos dieran positivo por drogas y fueran enviados a un centro de desintoxicación.
Según los informes de medios locales, a los cuatro monjes se les retiró del templo fallar las pruebas de orina que la policía les hizo. Los funcionarios no dijeron qué le había llamado la atención de la policía sobre el templo.
El gobernador de la provincia ordenó que los religiosos, que fueron expulsados del monacato, fueran enviados a un centro de desintoxicación, aunque no se presentaron cargos contra ellos.
La medida ha provocado que el templo, situado en una zona rural, se haya quedado vacío, mientras las autoridades religiosas envían a más policías para vigilarlo El 90 por ciento de los tailandeses profesa el budismo y en el país hay unos 30.000 templos y 300.000 monjes, según datos de las autoridades.
A diferencia del sacerdocio en las Iglesias cristianas, los budistas pueden ordenarse por periodos cortos de tiempo, aunque también hay quienes se hacen monjes para toda la vida.
En los últimos años han surgido polémicas en Tailandia entre algunos monjes por no cumplir con las normas monacales de austeridad y vivir con lujos y hasta estar implicados en escándalos sexuales o de drogas.
Tailandia tiene un grave problema de drogas, principalmente debido a la metanfetamina, situación que ha empeorado desde el golpe de Estado en la vecina Birmania (Myanmar), de donde procede gran parte del tráfico de estupefacientes.
En los últimos años, las metanfetaminas se han convertido en un problema importante en Tailandia, y las incautaciones de esta droga alcanzaron un máximo histórico en 2021, según la Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito.
El país es un importante punto de tránsito de metanfetaminas. La droga llega al país desde Myanmar, el mayor productor mundial de metanfetaminas, a través de Laos. Después, las píldoras se venden en las calles con un valor de alrededor de 50 baht (U$S 1,40).
El primer ministro de Tailanda, Prayuth Chan-ocha, ordenó medidas drásticas en la lucha contra las drogas el mes pasado, después de que un ex agente de policía que había sido despedido por posesión de metanfetaminas, matara a 37 personas durante un tiroteo en una guardería.
